Ing. MSc. Oliverio
García Palencia CMRP.
La implementación de modernas estrategias, de la prodúctica y la
terotecnología, es la que convierte a una pequeña industria en una organización
de clase mundial.
Actualmente se concede mucho más atención a las actividades de estímulo
económico al crecimiento industrial de los países en desarrollo. Sin
embargo, el éxito no se reduce sólo a la inversión en nuevas plantas de
producción y a la transferencia de modernas tecnologías, sino que es
indispensable utilizar efectivamente las instalaciones existentes, donde uno de
los requisitos primordiales es establecer un servicio integral de mantenimiento
efectivo, seguro y económico de los activos empresariales.
Dos premisas son básicas en el mejoramiento continuo de una industria.
En primer lugar los procesos de mantenimiento deben optimizarse; porque
en la vida útil de los activos, el uso, el paso del tiempo, los agentes
externos y los accidentes ocasionales, generan un deterioro no apreciado
correctamente por el usuario; por lo cual es necesario, aumentar la inversión
en mantenimiento de los equipos para obtener el mínimo costo total de
producción.
En segundo lugar, para el éxito de cualquier proyecto, este debe suscitar
la cooperación y el interés de todos, y ser proyectado para una planta
específica.
La base para desarrollar el proyecto debe ser la
moderna ideología del mantenimiento industrial, que no solo previene los paros
improductivos, sino que constituye el principal aportante al incremento de las
utilidades, mediante programas de eliminación de paradas, reducción del consumo
de energéticos, aumento de la calidad de los productos, y en general
mejoramiento de la productividad de la planta. Para lograr una mayor
efectividad, se requiere además de los recursos y técnicas adecuadas, del apoyo
de producción para que el departamento de mantenimiento sea dirigido con
sentido gerencial amplio, es decir, hacer un cambio de visión centralizada por
una integral, y lograr la conformación de equipos interdisciplinarios que
trabajen con el enfoque sistémico global.
Evolución del mantenimiento
Los últimos cuarenta años han mostrado un desarrollo muy importante de las
nuevas tecnologías para realizar mantenimiento y de las metodologías aplicables
a la gestión del mantenimiento. La Ingeniería de Mantenimiento
(Terotecnología) ha crecido en todas sus ramas, incluyendo instrumentos y
técnicas desarrolladas para sustentar la credibilidad de los programas de
Mantenimiento Proactivo (entiéndase: Proactivo = Preventivo + Predictivo +
Mejoras) implementados en la industria. El mantenimiento, día a día, está
rompiendo las barreras del pasado, hasta dejar de verse como un gasto para
convertirse en el mayor generador de utilidades industriales y el responsable
de la sostenibilidad de la empresa.
El comienzo del siglo XX marca efectivamente el inicio de las actividades
de mantenimiento reparativo y la creación de los primeros talleres, que
originan la Primera Generación de mantenimiento, que se
extendió hasta mediados del siglo y tiene como características relevantes:
- Equipos
robustos y sobrediseñados
- Volúmenes
de producción bajos
- Poca
importancia a los tiempos de parada de los equipos
- El
mantenimiento era Mantenimiento Reactivo o de reparación
- No
existía alta mecanización industrial
- Las
actividades demandaban poca destreza
- La
prevención de fallas en los equipos no era prioritaria
- No
había necesidad de un mantenimiento sistemático.
La Segunda Guerra Mundial vio la necesidad de implementar técnicas con el
fin de prevenir las fallas de los equipos en combate y disminuir los costos de
reparación, por lo que vino a tomar importancia relevante la
disponibilidad y duración de la vida útil de la maquinaria, lo que dio origen a
la Segunda Generación de mantenimiento, que se extendió hasta
principios de los 70 y tiene como características principales:
- Aumento
de la complejidad de los equipos
- Importancia
de la productividad de las plantas
- Incremento
de la mecanización en las industrias
- Mayor
interés a los tiempos de parada de los equipos
- Inicio
del Mantenimiento Preventivo y Predictivo
- Altos
niveles de inventario de repuestos
- Necesidad
de aumentar la vida útil de equipos y sistemas
- Inicio
de la Sistematización del Mantenimiento.
En la década de los años 70 se presenta el auge de las nuevas metodologías
y se desarrollan técnicas novedosas con el fin de prevenir las fallas de los
equipos y disminuir los costos de reparación con base en los postulados de
máxima Calidad, Seguridad y protección del Medio
Ambiente, lo que dio origen a la Tercera Generación de
mantenimiento, que se extendió hasta el final del siglo pasado y tiene entre
sus características primordiales
Fecha:Abril de 2014
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